+7(495)500-7864 info@coachingschool.ru

Коуч высших руководителей

курс

программа "Профессиональный коуч"

Цель курса – сформировать и развить компетенции коуча, работающего с высшими руководителями коммерческих и государственных организаций.

Мария Морозова, автор курса

 

Результат:

  1. Сформировать у участников понимание специфики коучинга высших руководителей
  2. Предоставить ученикам методологию и необходимые инструменты, подходы и модели для оказания услуги executive-коучинга
  3. Обеспечить учеников практикой, регулярной обратной связью и межмодульной супервизией в рамках программы курса.

 

Формат:

  • 4 модуля раз в месяц в пятницу и субботу
  • 8 учебных дней
  • 94 академических часа, 10 из них самостоятельная работа
  • 2 коуч-сессии с ведущей курса
  • 2 межмодульные групповые супервизии

Программа

Основы коучинга

  • История, подходы, базовые принципы.
  • Виды коучинга.
  • Компетенции коуча. Профессиональный стандарт и Этический кодекс.
  • Принципы разделения формата психотерапии и коучинга.

 

Особенности коучинга высших руководителей

  • Характеристики деятельности первого лица и топ-менеджмента.
  • Ответственность первого лица и ответственность коуча.
  • Особенности программ развития высших руководителей в России и за рубежом.
  • Специфика запросов к коучу от руководителей высокого уровня.
  • Компетентность executive-коуча и компетенции коуча АРК.
  • Каналы запросов на коучинг первых лиц.
  • Формулирование целей и задач на коучинг.
  • Границы и субординация.
  • Контракт на коучинг. Цели и результаты.
  • Правила проведения коуч-сессий. Место, продолжительность, программа.

 

Коммуникация в executive-коучинге

  • Установление отношений с клиентом.
  • Базовые навыки коуча и их развитие по компетенциям АРК.
  • Особенности коучинговой коммуникации топ-уровня.

 

Модели, инструменты и подходы

  • Структурирование сессии.
  • Работа с целями.
  • Скрытые запросы.
  • Работа с внутренними барьерами и ограничивающими убеждениями.
  • Рефрейминг и Лингвистические модели.
  • «Погружение к собственным внутренним ресурсам» O.Шармер.
  • Инструменты Мюнхенской системной школы для развития руководителей и команд: системные принципы, тетралемма, GPA-схема.
  • Медиация в работе коуча.
  • Основы коучинга команд и групповой коучинг.
  • Другое (линия времени, карта возможностей и пр.).

 

Коучинг высших руководителей и потенциал личности

  • Стратегии развития личности.
  • Поведенческие типологии. Характерология.
  • Выгорание делового человека. Нагрузка и ответственность. СХУ. Стресс.
  • Фрустрационная толерантность менеджера.
  • Устойчивость к неопределенности.
  • Персональные планы развития.
  • Работа с эмоциями в коучинге.

 

Коучинг высших руководителей как бизнес

  • Коучинг как бизнес. Формы юридической собственности.
  • Профессиональные организации, аккредитация и сертификация.
  • Основные требования организаций к коучинговым услугам.
  • Содержание коммерческого предложения. Тендеры. Коучинговый контракт.
  • Технологии продвижения коучинга.
  • Переговоры по продаже коучинговых услуг.
  • Управление репутацией.
  • Персональный план продвижения.

 

Освоение практических навыков

  • Ситуативное осознанное использование техник и инструментов (демо-сессии, супервизия, обратная связь, сложные кейсы).

 

Даты проведения модулей:

  • 19-20 октября 2018 г., Пт-Сб
  • 16-17 ноября 2018 г., Пт-Сб
  • 7-8 декабря 2018 г., Пт-Сб
  • 25-26 января 2019 г., Пт-Сб
коуч высших руководителей

Развиваемые компетенции:

1. Развитие и саморазвитие коуча
2. Самоорганизация
3. Осознанность

 

Целевая аудитория:

1. Руководители HR и T&D
2. Практикующие коучи, консультанты
3. Руководители высшего и среднего звена

 

Условия участия:

1. Высшее образование
2. Опыт управления или консультирования руководителей от 3-х лет
3. Возраст от 28 лет

Стоимость: 167.000

Специальная цена для членов АРК 119.000

Преподаватель

Мария Морозова

Мария Морозова

Руководитель специализации

автор и ведущая курса “Коучинг высших руководителей (executive-коучинг)”, коуч высших руководителей, член АРК, руководитель комиссии […]

Выгоды участия:

  • Освоение специализации премиального сегмента в коучинге
  • Фундаментальная подготовка, практика и межмодульная супервизия
  • Виртуозное владение инструментами executive-коучинга
  • Личная стратегия продаж и развития практики
  • Присвоение квалификации в АРК по мере набора часов практики
коучинг высших руководителей

Коуч высших руководителей

Executive-коуч

Коучинг высших руководителей –  требует от коуча не только знаний и опыта в управлении организацией, но и умения виртуозно подбирать коучинговые технологии для каждого клиента, т.к. это основа executive-коучинга.